XXX公司绩效考核制度讲解(PPT 33页)
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人力资源部
2003年6月19日
适用范围、对象
绩效评估内容、周期
绩效评估流程
绩效评估结果的应用
绩效奖金的计算
岗位异动
培训依据
员工申诉
绩效评估体系的调整流程
绩效评估管理
考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况,本绩效考核制度适用范围为XXX公司职能部门和营销公司
岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标
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