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建筑行业销售人员管理制度(doc 26页)

所属分类:制度建设

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资料简介:

建筑行业销售人员管理制度目录:
第一章  总则
第二章  组织管理
第三章  制定方法
第四章  制度管理内容
第五章  产品销售员管理
第六章  网络销售员管理
第七章  销售员激励机制
第八章  销售员的业绩评估
第九章  附则

 

建筑行业销售人员管理制度内容摘要:
第一条、适用范围
  本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)。
第二条、目的
  为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力,创造良好的市场业绩,特制定本管理制度。
第三条、原则
  坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。
第四条、制定程序
  管理制度制定由营销主管负责制定,上报主任进行审批,审批后经过主任办公会审议通过后,下发有关部门执行。
第五条、执行
  营销主管负责组织执行。
第六条、实施监督
  主任负责管理制度执行过程中的监督和考核。
第七条、实施效果考核
  发行室高层领导,主任办公会负责对管理制度执行效果进行评审。


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