企业培训体系与制度管理(ppt 55页)
所属分类：培训制度
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资料简介：
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企业培训体系与制度管理目录：
一、培训涵义和培训目的
二、企业培训体系与制度
三、培训流程的建立
企业培训体系与制度管理内容摘要：
培训部门的职责：
分析培训需求，制定培训工作计划，实施培训，培训效果的跟踪。
培训部门要最大限度的满足业务部门的培训需求。
培训部门是支持部门，培训不能解决所有问题。
业务部门的职责：
提出部门内员工的培训需求。
负责部门内除正式培训以外的各种培训。
监控员工的技能的变化，确定员工更高层次的技能需求。
培训经理的职责：
提出全公司的培训策略和培训计划
调查员工素质现状，清楚把握培训需求
利用各种培训资源
组织实施培训项目
效果评估,提出新需求
督促各部门业务经理，推动培训工作的展开
选择培养公司内的培训师
培训经理的任职条件：
熟悉公司业务和运作方式
有超前的意识和战略眼光
有广博的知识面
有分析能力
良好的沟通能力
文字与写作能力
演讲才能
必要的社会学和心理学知识
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