人力资源制度建设(ppt 65页)
所属分类:制度建设
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一、 HRM与打造企业的DNA
二、人力资源管理的制度化
三、人力资源管理体系的内容
四、人力资源管理制度的实施
五、人力资源管理的未来展望
人力资源制度建设内容简介:
栽下梧桐树,引来金凤凰构建适合各类人才发展的平台——马斯洛的需求层次理论
A、生活物质保证
B、安全保障需求
C、社会交往情感交流
D、被尊重信任、归属感
E、实现自我价值、成就感的体现
绩效管理与考核评估:
平衡记分卡(BSC Balanced Scorecard ):
核心思想
——突破了传统的以财务为核心的计量评价体系
——把组织的战略目标与实现的过程联系起来
——把企业当前的业绩与未来的获利能力联系起来
——通过评价体系使企业组织行为与企业战略目标保持一致
——它把企业的使命和战略转变为目标和衡量方法,
——分为四个方面:财务/客户/内部经营过程/学习和成长
——这种方法为企业管理人员提供了一个全面的框架。
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