考核制度与考核管理流程(pdf 24页)

资料简介：

考核制度与考核管理流程目录：
一、考核目的
二、考核制度
三、考核管理流程
四、考核技巧
五、考核表格介绍和使用
六、考核中常见的误区
七、考核反馈分析
八、报酬浮动的评定因素

 

 

考核制度与考核管理流程内容摘要：
部门主管的职责
1、主管级及以上员工负责对直接下属员工的考核
2、明确工作目标和评价标准
3、对考核和评价标准提出改进意见
4、客观公正，双向沟通
5、与员工共同确定目标完成情况，并提出改善建议和下一年的目标要求
6、必要时，考核者的上级主管进行复核并签字
7、薪资调整建议

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