某公司绩效考核制度介绍(doc 20页)

资料简介：

某公司绩效考核制度介绍目录：
第一章 考核理念
第二章 管理体制
第三章 考核内容
第四章 考核过程
第五章 考核结果运用
第六章 附  则

 

某公司绩效考核制度介绍内容简介：
第一章 考核理念
（目的）
第一条 为了实现“管理提升，营销突破”的战略重点，创建以组织业绩为导向的企业文化，将绩效管理系统建设成为重要的战略牵引工具，促进奇正集团的可持续发展，特制定本制度。
（原则）
第二条 本制度的基本原则：实事求是考核，客观公正评价，简单规范操作。
（考核主体）
第三条 各级管理者是考核工作的责任主体。各级管理者有责任在企业战略的指引下，运用考核评价的方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。
考核评价工作是一项基础管理工作，是各级管理者的基本职责。
(被考核对象)
第四条 本公司的所有人员都是绩效管理的对象，都要接受工作绩效考核。
本考核制度的适用对象是企业中层及中层以下员工。
(考核方法)
第五条 以业绩目标管理为主要考核方法，同时辅以满意度评价考核。

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