绩效管理制度培训-EVA第二年度绩效评估情况说明(ppt 45页)

资料简介：

EVA第二年度绩效评估情况说明

一、日程安排
二、EVA第二年度绩效考核操作细则
三、较往年相比的异同
四、绩效管理制度V2.0
五、归纳和总结

 

 

管理绩效（使用《管理绩效考核表》）
由被考核人员的直属下级（现有的和曾经管理时间超过两个月的）评估，如果被评估人的直属下级已经离开公司，则以现在的直属下级评估结果为准。 
行为绩效（使用《行为绩效考核表》）
由本部门或其他部门与被考核人有业务关系的人进行评估，参与评估人原则上不得少于5人，其中部门以外不低于两名。 

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月度工作绩效考核制度(doc 5页)

各部门月绩分析细则(doc 3页)

员工绩效考评与发展管理制度.doc11

渔机所科研人员考核制度(doc 7页)

某公司高级管理人员绩效考核体系概述(DOC 25页)

现代企业绩效管理手册(ppt 4页)