某有限公司绩效考核制度讲解(ppt 33页)
所属分类:绩效考核制度
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第一节、 绩效考核制度适用范围、对象
第二节、 绩效评估内容、周期
第三节、 绩效考核制度流程
第四节、 绩效评估结果的应用
一、 绩效奖金的计算
二、 岗位异动
三、 培训依据
第五节、 员工申诉
第六节、 绩效评估体系的调整流程
第七节、 绩效评估管理
公司绩效考核制度讲解内容简介
第一节、 适用范围、对象
岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标
什么是定量指标?绩效考核制度
KPI指标
能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标
反映关键价值驱动力, 如
财务价值创造 (如,股本回报率)绩效考核制度
运营效率或有效性 (如,客户档案资料完备率、软件系统事故次数)
战略目标 (如,市场占有率)
绩效考核制度
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