某公司相关业务工作指引的通知(DOC 64页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
一、目的
三、职责
三、销售业务原则及业务流程图
二、职责
二、范围
五、内控制度的建设与完善
（一） 销售开单管理
（一）信息管理。
（一）公司分管副总经理管理该项工作；
（一）公司分管副总经理领导资源信息部工作；
（一）总则
（一）进行会计核算；
（一）采购业务原则
（一）销售原则和基本流程
（七）综合管理
（三）内部控制缺陷分类及认定标准（评估标准请见附表2）
（三）及时提供真实可靠的会计信息；
（三）坚持对外采购资源 “低价优先，规范的大经销商优先”的原则；
（三）客户付款、货款赊销审批、销售价格审批
（三）客户的管理。
（三）数据管理及仓储协调跟踪管理
（三）采购业务供应商管理及具体工作要领
（二）价格的管理。
（二）公司其他部门监督及配合该项工作；
（二）公司其他部门监督及配合资源信息部工作；
（二）内部控制评审计划
（二）实行会计监督；
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