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如何在西方国家的主要新兴市场开展业务(ppt 35页)

所属分类:业务管理

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资料简介:

如何在西方国家的主要新兴市场开展业务目录:
1、政治环境
2、法律环境
3、英美法和大陆法
4、主要自然资源
5、劳动力的联合
6、产业关系体系
7、欧盟概貌
8、在欧盟开展业务的时机选择的要点
9、在NAFTA开展业务的时机选择的要点
10、美国的价值观和可能的选择
11、西方和中国文化差别的总结及其在管理中的应用
12、成功地开展业务的关键因素

 


如何在西方国家的主要新兴市场开展业务内容提要:
在NAFTA开展业务的时机选择的要点:
加拿大、美国和墨西哥自由贸易区
各国拥有各自的关税税则(协调一致的产品规格和编码体系)
产品原产地有一致的规则
以特殊方式管制的产业:汽车、纺织、能源以及农业
金融服务、交通运输、电信业有特殊的义务
限制非关税壁垒的原则
美国一瞥:
目标和成就导向
高度组织性和制度观念
崇尚自由,依赖自身力量
工作导向和效率
友好和不拘礼节
竞争和进取
偏爱变革
慷慨


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业务管理及人员管理知识手册(PPT 53页)

外汇业务的核算概述(PDF 66页)

口才培训班及业务人员管理知识训练(PDF 58页)

业务主管的管理核心能力强化(ppt 23页)

某公司业务管理及管理知识手册使用规范(PPT 40页)

成套业务管理模式与组织结构设计(ppt 46页)

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