业绩考核与评价培训课件(PPT 60页)
所属分类：销售管理
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资料简介：
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主要内容
12.1 以企业为主体的业绩考核与评价
12.2 以责任中心为主体的业绩考核与评价
12.3 基于EVA的业绩考核与评价
12.4 基于战略的业绩考核与评价
第12章 业绩考核与评价
学习目标
猎狗的故事
业绩评价目标
一、以企业为主体的业绩考核与评价
二、以责任中心为主体的业绩考核与评价
1责任中心
2内部结算价格
3、成本中心的业绩考核与评价
4、利润中心的业绩考核与评价
三、基于EVA的业绩考核与评价
EVA基本理念
EVA的实质内涵：
EVA的基本模型
经济增加值计算表 金额单位：万元
四、基于战略的业绩考核与评价
平衡计分卡的设计思想
平衡计分卡的主要方面
如何编制有效的平衡计分卡
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