企业绩效管理概述(PPT 46页)
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第九讲 企业绩效管理
绩效管理使管理工作形成了一个相对封闭的环。
一、绩效目标的设定
绩效管理的三个流派说
卓越绩效管理模式
绩效目标设定中易犯的错误
二、绩效辅导
绩效辅导的作用
三、绩效跟踪与考核
业绩跟踪系统
业绩考核系统
绩效考核的方法——定量指标考核方法
绩效不仅要考核还要有奖惩,将绩效考核结果与个人的目标相结合
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