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业务领先模型基础知识(ppt 50页)

所属分类:业务管理

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资料简介:

主要内容
业务领先模型(BLM)
概述
沟通路线图
业绩差距和机会差距
有关业绩差距和机会差距的例子
战略详述
战略意图
战略——市场洞察力
市场洞察
突围性问题
SPIN细化市场
三个成长的地平线
战略——创新焦点
创新焦点
举例——IBM战略
战略——业务设计
战略——业务设计:客户选择
战略——业务设计:价值主张
战略——业务设计:价值获得
战略——业务设计:主要活动
战略——业务设计:战略控制
战略制定的落脚点是业务设计
业务设计是迈向执行的关键
执行概述
执行:关键任务
执行:正式组织
执行:人才
执行:氛围与文化
执行:知道 ≠做
企业文化工作计划图
领导力
将模型整合到日常的讨论中
深层原因分析
分析根本原因:为什么?
分析一致性:我们的一致性如何?

..............................

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