服务渠道管理者能力提升培训(ppt 164页)
所属分类:售后服务
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故事:穷人的一千个穷困理由
主要内容
公司是家,大家认同不?
你的核心竞争力是什么?
我们面对的市场环境
变化的世界
第一章 培养“管理”意识
问题:管理靠方法还是靠经验?
正确的观念和心态的重要性
管理者的职责是什么?
第二章 管理的基础概念
管理者的角色
第一步:考虑影响因素
第二步:产出方案
第三步:建立标准,权重各项行动方案
第四步:对方案逐一集体评估
第六步:制定行动计划
什么叫执行力
具备有效执行力的七项能力
思考:
提高执行力的三原则
C:检查
A:改善
第三章 沟通实战案例
企业面临最大的挑战是什么?
沟 通 的 概 念
人际关系之“术”
人际关系简单十个字:脸笑,嘴甜,腰软,热情,仪表。
与人相处:
与人相处法则:
人际关系的六大误区
面对主管—怎样与上司沟通
爱妻四大法则
爱上司/同事/部属四大法则
授能自主
第四章 正确认识压力
压力聊天室----压力测试
认识压力—何谓压力?
认识压力—压力临界点
IQ(智商) EQ(情商) AQ(逆商) 基础 重要 更重要
1、调节好心态
2、提高能力
3、减轻压力小技巧
总 结十大职业能力
职业能力
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