面向大客户的媒介培训资料(ppt 51页)

主要内容
百事中国计划购买标准流程
媒介简报的质量直接关系到媒介效益的高低
一个媒介简报如同是媒介计划的基石
没有它,所有的事情都支离破碎
4W-1H-1E原则
相关市场背景信息能帮助计划人员确定最优媒介比重
对市场目标受众的描述帮助计划公司确定媒介目标
对目标市场的更多了解，会使市场排序更为合理
帮助计划人员制定出更为合理的媒介行程安排
媒介简报中还应包括清楚的预算说明
不可或缺的执行方面的细节
“共同语言”是制定媒介策略的前提
分糖游戏
分糖游戏与广告投放间的相关性
任何媒介策略都是在有限的资源下寻求最佳“平衡点”
实行整合计划，确定央视和本地台的优化组合
目前MU/传立/购买公司之间的合作关系
评估购买执行绝非仅仅“折扣”这么简单
对媒介总体走势的宏观把握　　
熟悉本地市场的最新变化　　
“折扣”并不意味者一切　　
专业软件帮助确定最优媒介组合
MEDIAART软件提供收视表现跟踪
仅考虑收视点并不全面,还应衡量有效到达率
中国电视市场受电视剧驱动
建立“电视剧数据库”,慧眼识好剧
除了考虑收视率还应关注节目的针对性
合理运用跨城市媒体,有效提高投入产出比
<百事音乐风云榜>优化品牌音乐资产
监测&评估是媒介流程中不可缺少的一环
监测不单单只发生在 “事后”
投放点数播出情况特快监测
周收视表现监测监测,保障点成本购买
在波段结束后，制作播后分析报告

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顾客满意度监测和提高模型(doc 10页)

绿城房产客户满意度调查报告(ppt 135页)

如何建立顾客营销进阶(ppt 56页)

企业年会年终答谢会客户答谢会模板(PPT 23页)