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销售管理及管理知识分析规划(PPT 67页)

所属分类:销售经理

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资料简介:

销售管理及管理知识分析规划(PPT 67页)目录:

1、确定招商政策
2、制定会议计划
3、找寻并邀请客户
4、会议准备
5、会议进行
6、落实会议成果

 


销售管理及管理知识分析规划(PPT 67页)简介:

治理窜货的对策
合理的经销区域划分
制定合理的差价体系
与客户约定窜货奖惩条款
区域货品编码包装区隔与跟踪系统
销量与基础并重的人员与经销商评价机制
严格对销售人员有关窜货责任及奖惩

分销管理流程解读
环境:内外环境-内部的资源、条件,外部环境-市场、竞争;目标:公司战略,销售目标,渠道目标。
结构:模式,类型,长度、宽度;区域:行政区域,区域划分。
选择:渠道调研,选择标准;开发:开发方法。
政策:分销政策条款。
方案:分销实施方案。
评价:评价标准,信息来源。
冲突:冲突原因与对策


..............................

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销售经理_市场经理核心技能实战研修班(ppt 36页)

产品经理的修炼方法(pdf 44页)

区域经理制作年度营销计划讲解(doc 17页)

销售经理应具备的技能培训(doc 24页)

福建电信客户经理平台用户使用手册(doc 51页)

销售管理及管理知识分析课件(PPT 107页)

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