邮政代理金融业务管理及管理知识分析(PPT 29页)
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一、发展转型的必要性
二、转型发展的思路与目标
三、网点转型具体内容及措施
四、网点转型实施步骤
五、总结
邮政代理金融业务管理及管理知识分析(PPT 29页)简介:
一、发展转型的必要性
(一)外部环境的变化
(二)自身发展存在的问题
(三)零售银行发展路径探究
(四)发展转型已初具条件
1.利率市场化的冲击
⑴ 利率市场化是什么
⑵ 利率市场化的影响
⑶ 邮储总部定价策略
⑷ 邮政代理金融应对措施
①改善存款结构;
②大力发展中间业务;
③优化客户结构,提高风险定价能力。
2.行业竞争日趋激烈
⑴ 商业银行进一步关注县域和乡镇市场
⑵ 农信社深化体制改革,城市商业银行深化网点转型,加强对中高端客户的争夺
3.客户需求的变化
⑴ 竞争主体增多,客户有了更多的选择,银行业由卖方市场转变为买方市场;
⑵ 客户需求变得更加多样化和个性化。
4.监管政策的变化
⑴ 监管重拳治理寿险销售误导;
⑵ 专项整治银行业金融机构不规范经营。
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