市场竞争管理知识及营销管理知识分析(PPT 54页)
所属分类：市场分析
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资料简介：
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市场竞争管理知识及营销管理知识分析(PPT 54页)目录：
第一节 竞争者识别
第二节 竞争者行为模式分析
第三节 确定竞争对象
市场竞争管理知识及营销管理知识分析(PPT 54页)简介：
根据产品替代的程度划分，竞争者可分为：
１.品牌竞争者（Brand competition）以相似价格向相同顾客提供相似产品的竞争者。（产品、档次均相同）
２.行业竞争者（Industry competition）行业内提供同类产品的竞争者。（产品同类，档次可以不同）
３.形式竞争者（Form competition）提供相近产品满足相同需求的竞争者。（产品可以不同，但可以替代）
４.一般竞争者（Generic competition）争夺同一顾客购买力的竞争者。（产品可以不同，顾客相同）
产业内竞争的基本结构类型:
完全垄断(Pure monopoly)，只有一家企业在某一国家或某一地区(如邮政局、电力公司)提供某一产品或服务。
完全寡头垄断(Pure oligopoly)，指某一产业由几家生产本质上属于同一产品(如石油、钢铁等)的大型企业所控制。
差别寡头垄断(Differentiated oligopoly) ，指某一产业由几家生产差别化产品(如汽车、照相机等)的企业所控制。
垄断竞争(Monopolistic competition)，指某一产业由许多能从整体上或局部上区别出它们所提供的产品或服务的竞争者(如餐馆、美容店)所控制。
完全竞争(Pure competition)，指某一行业由许多提供相同产品或服务的企业所构成。
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