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公司培训教材-创作部如何与客户部配合

所属分类:客户管理

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资料简介:

客户部如何与创意部协调
广告企划流程
广告企划流程
广告企划流程
广告企划流程
背景资料
目的:汇集整理背景资料及经验,是为了编制一个  好的、可行的创意策略及简报。
行动:熟知那边产品及市场。
从客户那边获取:销售目标及占有率,行动目标及策略,通路、价位、促销活动,任何有用的调查,产品特性、功能细节。
从广告资料中获取:竞争品牌的广告量及广告表现,成功的与失败的广告历史,本公司在相同案例中成功与失败的广告历史,并请教于对本品牌有经验的资历深人员。如有需要,可要求做调查。
从你自己的经验中获取:试着去深入了解产品及其竞争对手,去参观制造工厂、去拜访经销商,征询他们的意见。
背景资料
结果:决定
现在是谁在使用这类商品?谁是潜在购买者?(列述年龄、收入、生活形态、行为等)
对他或她而言,本产品最重要的是什么?(列述本产品的理性利益点及感性利益点)
何时何地使用?
使用情形如何?只使用本产品呢?或者也使用其他竞争品牌?使用及使用频率如何?
他们为什么要买我们的产品?他们现在要买的是什么品牌的产品?我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉?
创意策略
目的:以简单的一页来陈述:“我们期望这个广告能做到什么?”

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服务领导(PPT 40页)

顾客消费满意度调查分析(ppt 36页)

客户导向型的市场细分

客户管理基本概念(ppt 58页)

服务观念与管理者作用(PPT 57页)

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