年度销售系统人员考核激励方案分析(doc 15页)
所属分类:销售考核
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一、各类人员考核指标及权重
二、指标说明、计算公式及数据来源:
三、指标的分解
四、考核办法
1、大区总监
2、销售管理总监
3、办事处负责人
4、办事处经理助理
5、直营业务员
6、加盟业务员
7、超市渠道部人员
8、招商人员
9、总部商务与管理专员
五、绩效工资的计算及发放
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