某特许经销商资格申请商业计划书(doc 35页)
所属分类：经销商管理
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资料简介：
某特许经销商资格申请商业计划书目录：
第一篇 企业简介
1.1 基本情况
1.2业绩评述
1.3财务状况
1.3.1 资产与负债
1.3.2 损益表
1.4企业管理
1.5企业发展战略
本章附件
第二篇 拟建4S店资料
2.1 基础情况
2.2 地理位置及评述
2.2.1 店址及竞争品牌区位
2.2.2 4S店址现场照片
2.2.3 土地现状与使用证明
2.2.4 竞争品牌店照片
第三篇 区域市场评述
3.1 苏州概述
3.2 苏州经济
3.2.1 国民经济稳步增长
3.2.2工业发展加速
3.2.3投资规模继续扩大
3.2.4消费品市场快速增长
3.2.5私营个体经济发展迅猛
3.3 区域汽车市场状况分析
3.3.1 整体发展水平――机动车总量高速增长
3.3.2 苏州市汽车市场增长潜力分析
第四篇 区域MPV细分市场分析
4.1背景分析---国内MPV汽车市场
4.1.1 产量及销售量分析
4.1.2 MPV与市场总量分析
4.1.3 苏州MPV汽车市场需求预测
4.2 苏州MPV汽车市场增长分析
4.2.1 MPV按品牌构成分析
4.2.2 江淮瑞风的市场地位
4.2.3 苏州瑞风汽车主要竞争对手分析
4.2.4 苏州MPV经销商分析
4.2.5 苏州瑞风汽车市场份额预测
第五篇 瑞风4S专营店营销规划
5.1 营销策略定位
5.1.1目标客户群体定位
5.1.2 品牌形象定位
5.1.3 产品优势定位
5.1.4 竞争对手定位
5.1.5 4S专营店价值定位
5.2整车销售计划
5.2.1 销售规划
5.2.2 瑞风汽车销售目标月度分解
5.2.3 备件销售和维修计划
5.3 品牌推广策略
5.3.1品牌推广投入费用及其项目分配
5.3.2 2004年度品牌推广策略
5.4 4S专营店运营
5.4.1 合理库存
5.4.2 信息反馈
5.4.3 工作标准
5.4.5 人力资源计划
5.4.6 员工培训计划
第六篇 投资计划
6.1投资计划
6.2 资金来源
第七篇 经济分析
7.1 投资估算依据
7.2 盈亏平衡分析
7.3 盈亏平衡分析
7.4 投资收益分析
7.5 结论
未来五年经营规划
未来五年财务预算
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