惠泉股份有限公司营销策略状况(ppt 73页)
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一、营销状况
二、问题与机会分析
三、营销目标及任务分解
四、营销策略
五、营销管理
六、预计损益
惠泉股份有限公司营销策略状况内容简介:
福建基本形成三足鼎立之势,由于雪津已经完成营销体系的调整和销售渠道的调整,营销管理基础工作经过两年的积累,已经达到较好水平,某年上冲的势头很猛,青啤在福建的战略布点已经完成,某年是其百年厂庆,青啤必将借机推出强势推广。由于福建较强的啤酒消费能力,其它大厂家虎视眈眈,某年的竞争格局可能会有大的改变,全面和局部的战略联盟或新的并购可能出现。
本公司的渠道管理比较粗放,而且重心偏高,某年的关键是力行深度分销,在优化一级批发商网络的同时,着重加强对重点二批商和重要零售终端的服务与管理。
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