某公司销售管理与客户分析(doc 12页)
所属分类：销售管理
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资料简介：
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某公司销售管理与客户分析目录：
1、作为销售管理者应具备的7个S
2、某公司的销售模式
3、客户性格分析和探讨
4、某公司怎样运行一笔真正的生意
5、提问和研讨
6、经验分享
某公司销售管理与客户分析内容简介：
1、产品的功能、优势会给客户带来的好处,必须和客户探讨。
例如：A：本系列跑车马力大。曹总，您经常深圳广州两地来回跑，时间相当宝贵，本款车能为您节约时间。
B: 本电视是双向插头。王总，您经常需要在北京、上海、广州等地跑生意，还经常搬家，我们的电视是双向插头到哪都能用，即使出国也不担心。
2、拿到客户最终的承诺。
例如：下个礼拜我将准备好的合同书拿给您过目。
我回去核实一下价格，后天早上将拿给您确认。
3、客户经常会有不同的声音，我们需要管理不同的声音。
例如：某的电脑太贵了！
分析：这句话的意思包涵的内容非常广：想杀价；想了解价格的构成； 希望附送其他配件； 希望提供培训服务；希望送出国指标等等。
建议做法：
1、 不要立即正面回答问题。
2、 提出进一步问题，了解对方真正的需求点，问题背后的动机。
3、对症下药，给出解决方案。
4、 对于不能即时给与答复的客户，可以先认同客户意见，提出回公司和领导商量等的缓兵之计。
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