销售活动管理的培训教程(ppt 50页)

销售活动管理的培训教程内容简介:
    一个工作计划：将一个项目分成管理的任务/行动，限定每一项任务的起点和终点，分派责任，确定分配资源和预算。
    在计划实施过程中很重要的一点就是要进行跟踪，跟踪可以使每个成员得到激励，同时也可以及早地发现问题，以便在必要的情况下修改计划，总之，跟踪是确保计划得到实施的必要手段。
    效果预估：指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的来的影响，作出促销期间销量的预估。            
    费用预估：   根据销量预估配备相应的物料：广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。   
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