顾客价值、顾客满意与顾客关系管理(ppt 39)

资料简介：

引例： 简.卡尔森（Jan Carlzon) 斯堪的纳维亚航空公司(SAS)
           看一下我们的资产负债表。在资产方面，你可以看到有多少多少架飞机值多少多少亿钱。然而，你错了；我们是在自己欺骗自己。在资产方面，我们应该填的内容是，去年我们的班机共有多少愉悦的乘客。因为这才是我们的资产――对于我们的服务感到高兴并会再来买票的乘客。
顾客价值创造模型
顾客感知价值
Zeithalm:顾客会从四个角度定义价值，既低廉的价格、对产品和服务的需求、在支付的价格上得到质量、付出与所得的比较；
Anderson：价值是客户在交易中通过为供应商提供的产品付费后收到的一系列经济、技术、服务与社会利益的可感知的货币单位；
Kotler：消费者真正看中的是“顾客让渡价值”，它是顾客感知的总价值与顾客感知的总成本之间的差额。

 

..............................

上一篇：顾客管理技巧(ppt 23)

下一篇：东易日盛用户手册(doc 28)

内部客户服务(ppt 37页)

HP的IT服务管理模型(pdf 37页)

客户异议及拒绝交易的处理方法(ppt 15页)

淘宝客服话术培训教材(PPT 77页)

卓越的客户服务管理体系与技巧概述(ppt 56页)

客户投诉处理知识培训讲座(doc 9页)