营销经理如何制定年度营销计划(doc 17页)

资料简介：

营销经理如何制定年度营销计划目录:
一．企业使命
二. 环境分析
三. 综合策略
四. 服务开发
五. 行动运作计划
六.营销预算
七.执行控制

 

营销经理如何制定年度营销计划内容简介:
    在上个世界90年代，美国会议局调查发现，更多的公司对营销观念作了重新的认识，企业的中心目标不是生产商品或提供劳务，而是获得和满足顾客。而现在，企业计划有更日益趋向顾客和竟争者导向，并且它比过去更容易被人理解和更为现实。并且计划有更多的职能部门参与，基本上是集体完成的.
    盈利能力控制---是对产品、顾客群、贸易渠道和订货量大小的实际盈利率进行测量。
    战略控制---是评估公司的营销战略是否适合于市场条件.由于营销环境的多变,每个公司都需要通过营销审计这个控制工具,定期对营销效益进行评价.
    企业使命是企业指导其各业务模块达   成目标任务、目标绩效的指导思想。
    企业使命针对其不同的业务范畴, 其指导思想、工作目标导向是各不相同的。

 

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