三星--打开中国市场的钥匙(ppt 39页)

资料简介：

第一章 计划概要
第二章 市场现状分析
第三章 目标市场分析
第四章 SWOT分析
第五章 确定营销战略远景目标
第六章 预计任务和计划
第七章 评估…
第八章 风险分析和应变手段

三星电子集团公司
名列《幸福》杂志1995年度世界企业500强第221名，是亚洲地区非日本人经营的公司中最大的国际性公司，销售额达450亿美元。
由四个行业性公司组成——半导体、通讯器材、多媒体、家电。
家电制造公司规模在集团中名列第二，1995年在新兴彩电市场上销售增长31%，销售额增长13.3%，达51,270韩元，1995年集团彩电总产量500万台，在本土和美国市场有成熟销售经验。
中国公司的成立增强了集团公司在中国市场上国内企业的整体形象，增进对中国市场的了解。
2000年前对华投资将追加40亿美元。

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某别墅营销战略全案(doc 13页)

基于SWOT分析的惠民县商业银行营销策略研究(PDF 50页)

如何制定市场营销战略和市场营销计划(ppt 29页)

工业品营销的战略核心(doc 13页)

中国实战营销论坛(DOC 34)

企业实施整合营销传播策略的研究(pdf 45页)