某股份有限公司营销战略(ppt94).ppt

所属分类：营销战略

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资料简介：

内容
管理概要

未来发展战略对组织结构的要求

组织结构现状评估
公司治理结构
组织结构和关键管理流程
下属控股/参股企业的管理和控制模式

关键业务流程评估

激励机制现状评估

未来组织结构设计中需要解决的关键问题
组织结构和激励机制的框架性建议
“以股东价值最大化”为目标的公司治理结构
“以客户为导向，以知识为基础”的组织结构和流程
“以财务指标为依据”财务性投资子公司的管理和控制模式
“以业绩为导向”的激励机制

其它方面的建议

项目方案的实施：行动计划和时间进度安排

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