连锁加盟策划书(DOC 26页)
所属分类：经销商管理
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资料简介：
①公司为各连锁加盟点提供统一规范的装修设计图
①公司可向提出援助申请的加盟网点提供针对专卖店财务存在问题的财务成本控制方案。
①公司向各连锁加盟提供各种管理手册指导资料。
①公司提供新设加盟网点开业活动的整体策划方案并协助实施。
①违反本公司连锁加盟条例纠正无效者。
②公司为各连锁加盟点提供包装物品，宣传资料等专卖店专柜统一使用的物品
②公司为网络网点提供节假日、周年庆典及日常的销售促销方案或广告宣传方案。
②公司可根据加盟商网点的经营规模及销售情况拟订合理的费用成本标准，协助加盟网点控制成本。
②公司对新设加盟店提供前期开业经营中所必须的带队，培训等各项辅导性工作。
②对本公司连锁加盟公约所规定加盟成员须遵守条例有重大违规者。
③公司为各加盟店提供各季节、节日场景设计布置方案及海报POP设计方案。
③公司接受各网络各加盟点提出的支援要求，
向申请援助的网点提供有效的解决方案，并协助实施直至解决问题。
③公司统一为各网点提供促销品、宣传资料。
③公司统一以成本费用提供财务核算工具。
③有严重影响公司形象及品牌形象的形为。
④公司对网络各连锁加盟进行定期辅导，帮助各网点完善经营提升业绩。
④有显著妨碍本连锁加盟的商业信誉行为。
⑤公司对网络网点进行业务巡查，并针对巡查情况组织实施培训等辅导性活动。
⑤有严重妨碍本公司连锁加盟的营运计划行为
⑥销售假冒、伪劣产品或非本公司品牌产品。
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