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某外卖配送加盟商管理制度汇编(DOC 32页)

所属分类:经销商管理

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资料简介:

第一,加盟商不是上帝
第一,教育
第一,讲合同
第三,求同存异
第三,讲度量
第二,加盟商仅是客户
第二,监控
第二,讲诚信
第四,改善清理
一适用范围
一、OTO外卖配送模式
三使用流程
三、针对OTO外卖配送问题的对策建议
二场景模拟
二、OTO外卖配送存在的问题
四产品功能展望
四、结语
1.投资成本如何?其中包含哪些费用?
10.督导人员如何帮助改善业绩与管理、服务水准?
11.总部如何提供广告宣传支援?是否要额外承担促销费用?
12.对加盟店培训的方案
1、急于招商
1、与配送员结算:管理员登陆快跑者片区管理后台,进入结账管理界面,
展开配送员业绩列表,在确认配送员配送信息后可结提并发放薪资。
1、创业实践学生团队负责人,申请一快跑者管理员账号,即可设定一个【配送池】。
1、本系统将计划向各平台方洽谈实现“API接口”功能,实现后将无需手动录入订单了,
1、登陆快跑者片区管理后台,账号为申请账号用的手机号,原始密码为:123456。
1、登陆快跑者,账号为手机号,初始密码为:123456。登陆后进入快跑者-选择配送站界面,
搜索栏可以搜索集送点,亦可在下方直接选择集送点。
1、餐厅送往集送点的快餐数量及价格如何确认及交付?
..............................


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