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认识大客户(ppt 23页)

所属分类:客户管理

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资料简介:

一、大客户的应用价值
二、大客户的定义
三、大客户的行为特征
四、大客户的经营
五、大客户的供应商战略
六、大客户价值分析
七、客户机会分析
八、大客户的销售特征


在中长期企业规划指导下,把采购规划分解成一个或多个战略或项目,有组织有计划地分阶段完成当期目标;

站在战略高度,选择供应商/合作伙伴,建立战略合作伙伴关系;

项目技术起点高,需求目标向国际水平靠拢;或项目复杂度高,规模大,可量化和可借鉴的成功案例少;或周期长,范围广,规划或项目经常是全国或全球范围;或项目受到组织最高决策者的特别关注,对客户未来的发展影响很深远;

大客户的组织个人素质高、经验丰富、项目管理能力强,采购负责人行政级别高,团体行为、有组织的行为多;等等


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客房服务技巧与关系管理系统(ppt 67页)

销售线路规划及客户拜访标准化培训课件(ppt 67页)

顾客损失、情绪对补救预期与抱怨倾向的影响(pdf 8页)

如何营销与服务期货客户培训讲座(ppt 27页)

怎样寻找并开发潜在客户(doc 31页)

会见客户的基本原则、阶段和程序(ppt 18页)

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