某工程全过程造价咨询服务方案(DOCX 71页)
所属分类：售后服务
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资料简介：
1.项目管理目标.....1
1.1招标阶段投资控制目标.....2
1.2施工阶段的投资控制目标.....2
1.3竣工结算阶段投资控制目标.....2
1.4竣工决算阶段投资控制目标.....2
2.本工程造价咨询难点、要点.....2
2.1.设计深度.....2
2.2招标文件的商务条款审核.....2
2.3工程量清单、标底的编制.....3
2.4 对施工单位不平衡报价的控制.....3
2.5索赔的管理.....3
3.项目实施细则方案.....4
3.1前期阶段.....5
3.2施工阶段.....14
3.3施工实施阶段.....21
3.4结算阶段.....43
三、 清单准确性及质量保证措施.....44
1.清单准确性.....44
2.质量保证措施.....45
2.1复核的范围.....45
2.2复核人的级别.....45
2.3复核的程序和要点.....46
2.4复核人职责.....47
3.工程人员审核方案.....51
3.1工程结算审查原则.....51
3.2工程结算审查方案.....51
四、项目实施的组织机构管理模式方案.....54
1.项目实施的组织机构.....54
1.1公司内部整体管理流程和人员职责.....54
1.2 项目人员职责与分工.....55
1.3 项目管理团队配置方案.....55
1.4 驻地工程师.....56
1.5驻地工程师需自备工作设备、
专业软件情况及需采购人提供配合的要求.....57
2.与项目相关方的沟通方案及措施.....57
2.1 与业主单位的沟通协调.....57
2.2 与设计单位、监理单位的沟通协调.....58
2.3 与承包单位的沟通沟通协调.....58
五、项目实施的工作计划方案.....58
1.项目实施的工作计划方案.....58
2.项目实施的质量监督方案.....59
六、合理化建议.....60
1加强对设计标准的管理.....60
2加强对施工图纸质量的管理.....60
3加强对招标控制价的管理.....61
5加强对合同的管理.....61
6加强对工程索赔及反索赔的管理.....61
7注重风险管理.....62
8加强信息管理.....64
9重视档案管理.....64
七、保密措施和职业规范方案.....65
1.保密措施.....65
2.职业规范方案.....65
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