现场管理的基本概念和思路概述(PPT 53页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
什么是管理？
管理的基本职能（做什么事）
主管（管理者）的角色定位
什么是现场
什么是生产现场管理？
现场管理的对象（资源）
现场管理的目标
现场管理的任务（主要事项）
现场管理六个指标
现场管理的5个基本法则
现场管理的3大必备意识
现场管理的项目
现场有哪些管理项目
现场管理人员的职责
现场管理的基本思路---六要素管理（人员）
现场管理的基本思路--六要素管理（人员）
现场管理的基本思路---六要素（设备）
现场管理的基本思路---六要素（物料）
现场管理的基本思路---六要素（方法）
现场管理的基本思路---六要素（环境）
现场管理的基本思路---六要素（信息）
现场管理的基本思路---六指标（产能）
现场管理的基本思路---六指标（品质）
现场管理的基本思路---六指标（成本）
现场管理的基本思路---六指标（效率）
现场管理的基本思路---六指标（安全）
现场管理的基本思路---六指标（交期）
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