现场管理的金科玉律(PPT 89页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
大多数的管理人员，较喜欢把办公室当做工作的场所，而且希望自己能远离发生事件的生产现场。
仅仅通过每天、每周，甚或每月一次的报告和会议，来接触、了解现场的实情。
与现场保持密切的接触及了解，是效率化管理生产线的第一步骤。
因此，有五项现场管理的金科玉律，在此与大家共享：
当问题（异常）发生时，要先去现场；
检查现物（有关的物件）；
当场采取暂行处置的措施；
发掘真因并将之排除；
标准化防止再发生。
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