现场管理分析和改善培训教材(PPT 54页)

二、主管的类型
1、  惟命是从型。
2、  埋头苦干型。
3、 事必躬亲型。
4、  压制部属型。
5、 外科医生型。
三、主管的角色
1、人际角色。是头脸人物，领导者，联系者。
2、咨询角色。侦测者，传播者，发言人。
3、决策角色。创新者，解决纷争者，资源分配者，谈判者
..............................

上一篇：工作改善方法及工作关系工作改善实务课件

下一篇：现场管理的金科玉律(PPT 89页)

收银作业管理培训课程(DOC 29页)

某生产车间净化系统工程施工组织设计(DOC 24页)

注塑车间员工学习培训教材(PPT 41页)

现场合理化改善技巧(PPT 37页)

现场急救与逃生(PPT 18页)

消防产品现场检查判定规则(doc 64页)