精益系列之连续流生产(PPT 63页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
主要步骤
1.定义产品群组
2.价值流（ VSM）分析
3.确定生产节拍
4.工序均衡
5. 精益布局
6.标准作业
7.多技能工培养
8.成果保持
1.定义产品群组
目的：有助于把握和利用产品的共性，把握重点，由点向面进行扩展
原理：成组技术、20/80原则
方法：PQ/PR分析（即对产品与数量及工艺路线之间的关系进行分析，以进行产品分族
1.定义产品群组
1.定义产品群组
1.定义产品群组
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