JIT采购概述(PPT 44页)

即时制采购
JIT采购的含义
采购部门的职责
二、即时制采购的特点
案例：美国福特汽车公司的JIT之路
三、即时制采购带来的问题及其解决办法
小批量采购带来的问题
2．采用单源供应带来的风险
四、JIT采购的具体实施条件
五、实施准时采购的前期工作
六、JIT采购实施步骤 
海尔推行的准时采购
BOSE公司实施JIT
附录：看板管理
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上海大众JIT生产培训材料(ppt 67页)

佳能革命获胜生产者从局部人回归完整人(ppt 17)

松下公司的标准工时管理教材(doc 41页)

适时生产JIT体系课件(ppt 30页)

JIT准时生产制与生产流程设计(doc 11页)

JIT生产的重要手段看板管理模式(DOC 7)