5S现场管理方案(PPT 86页)

現代制造业核心竞争力所在
5S是企业品性的标志(企业的势力)
为什么在国内实施5S会更困难？
提出两项5S推行过程中在想法上或做法上最常犯的错误或最困难的事项
5S活动的深化推进
实施5S的好处
实施5S的好处
区分要与不要的原则
开展寻宝活动
细微之处体现管理
点检准备
点检准备
改善安全的历程——杜邦做法
安全文化的演变
意识能力(状态)5个阶段
实施清洁的关键
制度执行力
5S小结(一)
5S小结(二)
素养重点
管理无大小，管理无止境
唯用心、精细、精确和精益！
..............................

上一篇：5S现场管理技巧方法讲义(PPT 143页)

下一篇：办公室5S现场管理法(PPT 45页)

某公司内部5S理论培训标准教材(PDF 37页）

5S加一管理培训课件(PPT 8页)

企业5S管理的推行步骤(ppt 147页)

5S现场管理培训课件(PPT 64页)

5s实战及实施技巧讲座(ppt 62页)

5S管理基础知识(ppt 49页)