5s实战及实施技巧讲座(ppt 62页)
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资料简介：
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5s实战及实施技巧讲座目录：
一、5S的含义和做法
二、5S的功能
三、如何推行5S
四、5S实施技巧
五、5S规范示范（附5S活动标语）
六、将5S作为实施ISO9000的辅助方法
七、高级领导办公区如何做5S？
5s实战及实施技巧讲座内容提要：
（二）整顿
含义：
把留下来的必要用的物品定点定位放轩，并放轩整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。
目的：
1.工作场所一目了然；
2.消除找寻物品的时间；
3.整整齐齐的工作环境。
（三）清扫
含义：
将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。
目的：
1.保持良好工作情绪；
2.稳定品质。
（五）素养
含义：
每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事培养主动积极的精神。
目的：
1.培养好习惯，遵守规则的员工；
2.营造良好的团队精神。
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