5S现场管理实务技巧教材(PPT 81页)

一、5S的历史渊源及在新时代的特殊意义
二、5S的定义
三、5S的推行方法
四、5S在工厂管理方面的实技巧
五、5S推行过程的优化
5S现场管理实务技巧
课程内容
三流企业
二流企业
一流企业
二、5S的含义
整理二、5S的含义
三、五S的推行方法
整理可以避免的问题
如何区别“要和不要”
哪些是“不需要”的物品
易聚集“不需要”物品的地方
确定合适的物品放置地点
放置方法
标识的方法
您能获得高质量的服务吗？
清扫可以避免的问题
5S is ...
四、5S在工厂管理方面的实务技巧
工具的5S
5S企业实例
5S推行常见问题
..............................

上一篇：5S管理相关知识概述(PPT 36页)

下一篇：5S现场管理知识概述(PPT 74页)

企业6S管理培训资料(PPT 56页)

现场6S的含义、作用与推进(doc 7页)

办公室5S培训教材(PPT 65页)

办公室5S管理活动评比方法(doc 6页)

6S活动推行计划与解析(ppt 102页)

5S管理的实施培训讲义(PPT 36页)