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6S管理实务培训教材(PPT 56页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

了解6S的基本概念及发展沿革,
掌握6S管理的基本内涵和方法;
熟悉6S管理推行的基本步骤;
了解6S管理与其他日常管理的联系。
本门课程学习重点
内容摘要
6S管理概述
6S管理的内容
6S管理的推行步骤
第一步:成立推行组织
第二步:拟定推行方针及目标
第三步:拟定工作计划及实施办法
第四步:培训教育
第五步:活动前的宣传推广
第六步:实施
第七步:活动评比办法确定
步骤7:考评方法确定
第八步:查核
第九步:评比及奖惩
第十步:检讨与修正
第十一步:纳入定期管理活动中
中、日企业的差别在哪里?
对6S管理的八大认识误区
没有做6S的现场,让各级管理者、员工无所适从
习惯、文化是这样形成的!
日常确认表
走向成功的心态
活动还要体现不断提升的原则
6S管理与其他管理的关系
结语:6S推行效用
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5S三定培训教材(PPT 50页)

5S管理培训课件(PPT 46页)

某酒店5S管理手册(doc 27页)

5S推行实务教材(PPT 43页)

5S管理概述(ppt 21页)

6S现场执行标准办公室篇(PPT 82页)

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