5S推行实务教材(PPT 43页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
卓越现场管理
—“5S”推行实务
1、对可供放置的场所进行规划；
2、将物品在上述场所摆放整齐；
3、必要时还应标识。
有效推行清洁法则的四个阶段
没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，
开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
目的： 培养好习惯，遵守规则的员工； 培养良好的团队精神。
三、“5S”的功能
四、“5S”的作用
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