TPM与5S培训教材(PPT 47页)
所属分类：TPM生产维护
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资料简介：
开展TPM从什么做起？
TPM的“全员参与”，从哪里开始体现？
TPM从5S开始！
前言
企业的第一印象
5S可以提升企业形象
5S是现场管理的基础
不良现象剖析
5S减少浪费
5S保障安全
5S推动规范化
提高员工士气和归属感
5S 不是生产现场的 大扫除，而是：
TPM的5S活动
TPM的5S活动
办公室的5S
TPM的5个S之间的关系
5S活动贵在坚持，持之以恒
生产现场的5S评估
办公室的5S评估
5S状况的改进
5S活动的激励
TPM的自主维修渐进过程
不要小瞧初始的清洁 ——将军集团员工的“清洁” 哲学
赛格三星的“清洁” 观
赛格三星的清扫作业规范化
赛格三星的车间现场：
赛格三星的工作间状况
赛格三星对设备仪表的清洁
联合利华的5S现场
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