现代港口的运营调度方法概述(PPT 40页)

（一）集团级生产调度 
集团级生产调度是指在集团内部设有调度部门，专门负责管理全集团的调度工作及其计划安排。
计划调度科和值班调度科是集团级生产调度计划的具体编制和执行部门。计划调度科由综合计划员、
分区计划员、外贸出口计划员、外贸进口计划员等组成。
计划调度科主要负责：
1、分配、平衡船舶停靠的装卸公司。
2、下达船舶作业任务（开工、靠泊、离泊）给下属各公司。
3、根据客户要求及客观情况作出进度调整。
4、向引航站提出引航要求等。

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