生产运作组织形式与计划的控制(ppt 27页)
所属分类:生产运作
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1.生产模式与组织形式
2.生产计划的任务和内容
3.生产控制的功能
生产运作组织形式与计划的控制内容摘要:
在较长时间内重复进行一种或少数几种类似产品,
特点:
(1)生产率高(工人分工细,高度专业化,设备及工艺专业化);
(2)工人操作熟练程度高(工人重复做简单的操作);
(3)作业计划简单(一旦流水线调试能正常生产,就按节奏进行);
(4)产品质量容易保证;
(5)成本低。
管理重点: 设备定期维修,工人出勤管理,在线质量控制
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