精益生产之改变世界的生产方式(PPT 207页)

第一部分
精益生产的理念及技术体系
第二部分
准时化拉动生产方式概要
准时化拉动生产方式的本质
看板的种类、作用
看板运行的基本规则
看板拉动生产的效果
第三部分
准时化拉动生产实现的基础
均衡化生产与单件流
流程生产
快速换型
自动化与差错预防
标准作业及其改善
多技能工培养
第四部分
准时化拉动生产的实施
第五部分
精益生产案例分析
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什么是丰田生产方式自动化(PPT 41页)

丰田管理方式和丰田问题解决法(doc 75页)

丰田生产管理之使工作负荷平均(ppt 34页)

探讨丰田汽车公司成功的秘决(ppt 44页)

丰田创业史及TPS产生的背景(ppt 15页)

丰田式生产方式：精益生产管理(PPT 37页)