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TPM之全面质量管理教材(PPT 54页)

所属分类:TPM生产维护

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资料简介:

TPM之全面质量管理
质量管理
一、全面质量管理的定义
二、全面质量管理的特点
三、全面质量管理的核心观点
  全面质量管理
辅助过程质量管理
TPM活动的起源与发展
TPM的定义
作为先进的设备管理模式 TPM 已走向世界
实例1:日本西尾泵厂
实例2:日本尼桑汽车公司
实例3:加拿大WTG汽车公司
全面质量管理
一、戴明环—PDCA循环
(一)PDCA循环的含义
案例:“五个为什么”
(二)PDCA循环的特点
(三)PDCA循环的案例分析      某厂提高柱塞付合格率案例
全面质量管理
一、企业引进和推行全面质量管理的步骤和内容
推行计划应包括如下内容:
二、实施全面质量管理的技术
(一)QC小组活动
2.推行QC小组活动的程序
3.推行QC小组活动应注意的问题
一.基本概念
二、质量管理诊断的内容
..............................

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改善生产管理的利器5S与TPM实务(DOC 65页)

开展TPM活动概论(ppt 24页)

TPM课程(ppt 185)

TPM活动管理的几大要素(ppt 96页)

TPM的基本思想与推进阶段步骤(ppt 95页)

全面品质管理TQM—追求全面卓越绩效之模式(PPT 139页)

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