新岛公司车间采用5S法管理研究(DOC 43页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
1 绪论......1
1.1研究背景......1
1.2国内外研究现状......1
1.3研究意义......2
1.4研究内容......2
2 5S现场管理理论概述......4
2.1 5S的起源......4
2.2 5S的基本概念......4
2.3 5S的推行目的......6
2.5 5S管理推进机理......8
2.6 5S管理的常用工具......9
3 新岛公司的现场管理现状......14
3.1 企业简介......14
3.2 新岛公司生产现场状况分析......14
3.3 新岛公司5S现场管理存在问题的原因......16
3.4本章小结......17
4 新岛公司5S现场管理总体方案设计及实施效果......18
4.1新岛公司实施5S管理的目标......18
4.2新岛公司实施5S管理的方案设计......18
4.3 5S的具体推行......24
4.4 5S管理方法的深化......30
4.5 5S检查标准及考核办法......31
4.6 新岛公司实施5S现场管理效果......35
4.7 本章小结......36
5 结论......37
参 考 文 献......38
致 谢......39
..............................
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