某某矢崎组5S活动推进方法(DOC 21)
所属分类:5s 6s管理
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点击下载1.固定化的推进方法
1)5S活动位置的添付
2)5S固定活动
3)运用基准
2.整理的推进方法
1) 整理身边不要的物品
2)使用F(硬度)作战,任何人明确区分不要物品
顺序:1.决定手头基准
顺序2.F作战开始
3.帐票样式
1)5 S对照表自主、用于相互检查
2)5 S对照表用于巡视
3)5S指摘事项改善计划书
4)5S巡视担当区分计划
5)手头基准表
6)F基本表
7)F(红票)传票
8)不要品表
4. 整顿的推进方法
1)清理地面
2)通道和作业区画线
3)区画线场所线
4)看板表示的要点
5)看板
6)高度限制
7)行灯(状态表示板)
8)机械信号表示
自主检查和相互检查 使用5S对照表(自主・相互检查用)
(1)项目多,全部项目一次进行容易发生遗漏。希望按照项目确实固定实施
(2)职场的5S委员利用朝礼等启蒙活动。巡回检查前一天,实施相互检查自主检查
(3)半月进行一次他工场的检查,得到相互启发
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