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企业5S管理实施探讨(doc 28)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一、5S的起源
二、5S与企业管理
三、5S之实施
四、整理

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
 1955年,日本的5S的宣传口号为"安全始于整理,终于整理整顿"。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮


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企业5S的定义与活动要求在(doc 22页)

6S现场管理培训教材(PPT 50页)

5s-推动工厂改善的摇篮(ppt 78页)

某通信公司5S操作培训(PPT 35页)

5S规范知识(ppt 30页)

7S培训课件(PPT 33页)

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